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原料价格波动冲击行业,洗护代工厂如何破解成本困局?

2025-05-27 04:00

——技术创新、供应链优化与绿色转型成破局关键

今年以来,国际原油、棕榈油、表面活性剂等上游原材料价格持续震荡,叠加全球供应链不确定性加剧,中国洗护产品代工行业面临近五年来最严峻的成本压力。数据显示,2023年1-8月,日化原料采购成本同比上涨超30%,部分中小企业利润率已跌破5%的生存红线。如何在价格战中守住利润空间?如何通过创新突破困局?行业头部企业正通过技术升级、供应链重构和绿色转型探索新路径。

原料价格“过山车”,代工企业承压
据国家统计局数据,上半年,棕榈油价格同比上涨42%,表面活性剂价格波动幅度达25%,而包装材料PET树脂价格受原油影响亦上涨18%。某长三角地区代工厂负责人坦言:“客户订单价难上调,但原料一天一个报价,利润空间被挤压到极限。”与此同时,下游品牌方对代工厂的交付效率、配方创新和环保标准要求持续提高,行业进入“高成本、高要求”的双重挑战期。

破局之道:技术升级与供应链韧性
面对压力,头部企业正通过多维策略化解成本危机:

供应链垂直整合
部分企业通过入股原料供应商、建设仓储基地锁定长期低价货源。例如,某华南代工巨头在印尼布局棕榈种植园,实现核心原料自给率超40%,年节省成本超5000万元。

配方创新降本提效
研发浓缩型、固体化产品成新趋势。某企业推出的“1升浓缩洗衣液等效于3升普通产品”,减少50%包装与物流成本,产品溢价达30%。

智能制造降本增效
工业互联网技术应用加速,某工厂通过AI算法优化生产计划,将原料损耗率从8%降至3%,人均产能提升2倍。

绿色转型打开新市场
生物基原料替代石油基产品成突破口。某企业开发的“秸秆提取表面活性剂”技术获国际品牌订单,成本较传统工艺降低20%。

行业洗牌加速,专业化与数字化成核心竞争力
中国日用化工协会秘书长指出:“原料波动常态化下,代工厂需从‘被动接单’转向‘主动赋能’。未来三年,缺乏技术储备和柔性供应链的中小企业或将淘汰30%以上。”市场研究机构艾瑞咨询预测,2024年具备数字化供应链管理能力的代工厂,利润率有望逆势增长5%-8%。
 

 

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